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煤礦機電安全管理論文

作者:楊東海  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2012年08月14日

??????摘要: 根據同煤集團公司同煤集團煤礦機電安全管理的現狀分析,機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電車間隊伍素質偏低、職工培訓走過場等問題。提高同煤集團煤礦機電管理水平,具體途徑需從基礎工作做起,因礦制宜建立機電管理機構,切實抓好質量標準化工作,認真落實規章制度,做好設備的綜合管理,突出機電管理的重點,提高機電隊伍素質,明確機電工作指導思想,實行目標管理。
??????? 關鍵詞:煤礦;安全管理;設備管理;人力資源管理;問題;對策。
??????? 目錄:
??????? 一、同煤集團煤礦機電安全管理現狀剖析;
??????? (一)人力資源管理方面存在的問題;
??????? (二)設備管理存在的問題;
??????? 二、提高同煤集團煤礦機電安全管理的對策;
??????? 三、重視管理,提高機電管理水平;
??????? 四、因礦制宜建立機電管理機構,授予職權,統一管理 。
??????? 五、扎實地做好設備綜合管理工作 ;
??????? 六、認真落實規章制度 ;
??????? 七、實行計劃管理,強化綜合平衡;
??????? 八、實行技術人員責任制;
??????? 九、突出機電管理重點;
??????? 十、努力提高職工業務技術素質;
??????? 十一、明確指導思想,實行目標管理,認真考評機電工作質量 ;
??????? 煤礦機電管理
??????? 一、同煤集團煤礦機電安全管理現狀剖析
??????? (一)?人力資源管理方面存在的問題:
??????? 1.?機電管理職能部門作用沒有充分發揮。盡管同煤集團煤礦設置了機電管理部門-機電科,其主要承擔2種職能:一是機電管理,二是機電配備,但機電科管理人員的主要精力放在應付生產上,管理作用沒能充分發揮。基于同煤集團煤礦現狀,機電科作為輔助單位,其領導在面臨嚴峻的生產配備形勢下,必須將大部分機電科員工用于生產配備工作上來,造成機電科管理人員不足,機電管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。
??????? 2.? 機電隊伍整體素質偏低 。同煤集團煤礦機電科管理人員未系統學習設備管理理論和企業管理理論,機電管理憑經驗進行。機電車間職工理論知識不足,青工缺乏實戰經驗,違章作業經常發生。
??????? 3.?機電培訓走過場,達不到培訓的目的 。盡管同煤集團煤礦的機電培訓工作年年進行,但由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應用。理論不能聯系實際,造成職工學習積極性不高,機電培訓走過場。未能實現“要我學”到“我要學”的轉變,培訓達不到目的。
??????? 4.?特種作業人員安全意識淡薄,麻痹大意,沒有牢固樹立“安全第一”的思想,違反了“三大規程”及有關安全規定,違章指揮、違章操作時有發生。特種作業人員文化程度參差不齊,掌握特種作業技術不嫻熟。對技術工種安全操作知識掌握不牢,熟悉程度不夠,是造成事故的重要原因。
??????? 5.?對機電標準化工作認識不足 。機電科盡管設有機電標準化管理人員,但屬兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電科職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電專業質量標準化標準》進行。
??????? 6.?由于同煤集團煤礦生產任務的繁重以及各采區機電技術力量的薄弱致使機電科(機電隊、機電車間)職工經常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽,機電安全生產處于被動狀
??????? 二、設備管理存在的問題;
??????? 1.?管理不到位 。設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環節還不到位。例如同煤集團煤礦現有的低壓隔爆型真空饋電開關,設備驗收、使用制度執行不嚴,在用設備缺少編號,設備、電纜標志牌不全,帳、卡、物不對應。時常出現拼設備的現象。設備不能按計劃升井輪換檢修,直接轉面使用。設備檢修質量不高,一些測試項目未做,一些設備超期使用,未能按規定進行報廢處理。設備更新不足,新度系數遠低于0.5的要求。
??????? 2.?受資金制約,致使同煤集團煤礦存在設備數量不足,備品備件數量有限的現象。由于地質條件比較復雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加。
??????? 3.?設備存在隱患較多 。設備老、舊、雜、帶病運轉,安全設施、保護裝置不全,距《煤礦安全規程》要求差距較大。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規定定期校驗。井下電氣設備沒有按規定做電氣試驗,過流保護整定過大,有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求,安裝不合格。電氣設備失爆現象屢見不鮮。
??????? 三、提高同煤集團煤礦機電安全管理的對策
??????? (一)?重視管理,提高機電管理水平 。
??????? 1.?重視機電管理,首先是礦井領導人重視機電管理,這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。
??????? 2.?其實,礦井機電管理應該實行設備運行全過程的管理,追求設備壽命周期費用最優化,從技術、經濟、組織,3方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論,而且還要學習現代設備管理理論和企業管理理論。同時應充分調動職工的積極性,把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持“走出去、請進來”的辦法,學習先進礦井機電管理的經驗,彌補本單位機電管理的不足,找出差距,制定規劃,分步實施,逐步提高機電管理水平。

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