安全管理網

淺談如何減少煤礦機械事故

作者:張成  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2010年09月24日

  (三)加強礦用安全設備、器材、安全防護用品檢測檢驗。對礦用安全設備、器材、安全防護用品開展檢測檢驗,特別對機械設備及輔助產品要嚴把質量關,決不允許不合格的產品投入使用:(1)根據生產需要、技術要求,產品質量選購合格設備。(2)凡是新投入使用的設備不論是選購,還是自制的,都要按設計規定,對設備的技術性能、質量狀態、安全功能進行全面、嚴格驗收,并要經過試運行確認無誤時才能正式投入使用。

  (四)強化職工的安全培訓工作。對特種作業人員要先培訓后上崗,以崗定人,根據新的形式采取新的對策:一是建立競爭機制;二是每隔一定時期組織職工進行技術比武,對優勝者給予重獎,以調動職工學技術、學業務的積極性,促使他們在崗位上按標準及規程進行作業;三是采用“三結合”的培訓方式,即業余培訓與脫產培訓相結合,以業余培訓為主,全員培訓與重點培訓相結合,以重點培訓為主,內培與外培相結合,以內培為主;對新工人、新崗位、新技術要進行強化培訓,以全面提高職工的安全業務素質為目的,為搞好安全生產打下堅實的“以人為本”的基礎。

  (五)努力加強礦井質量標準化管理。礦井質量標準化是煤礦安全的基礎。實踐證明,礦井質量標準化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產出,有力地促進了安全生產。要把這項工作當作一項經常化的工作來抓,要由靜態達標向動態達標轉變,由重結果向重過程轉變,實現生產全過程達標。

  (六)建全安全法制,保證設備安全運行。企業領導要重視機械管理工作,并積極探索新的管理體制,使機械管理工作適應市場經濟管理的發展。強化監督制約機制,充分發揮現場安監人員的作用;同時,必須堅持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領導和業務部門的安全生產責任制和工人的崗位責任制,明確每個人的安全職責。另外,采取安全資金激勵機制,通過經濟杠桿,嚴格考核,兌現獎懲,從而促進各項安全管理制度的落實。

  結束語: 通過本文的論述,煤礦機械設備管理在煤礦事故的防治工作中有著很重要的作用,設備管理的目的,就在于按照機械設備固有的規律,同時也按客觀經濟規律,通過保養維護等手段,經常使其保持高度完好,提高其生產率和利用率,延長使用壽命并謀求最經濟的設備壽命周期費用,追求無事故、高收益,最終贏得企業效益和社會效益。因此,要切實加強管理,扎實工作,努力把設備強制保養落到實處,為企業帶來良好的經濟效益。

  參考文獻:

  [1]郭國政,等.煤礦安全技術與管理[M].冶金工業出版社,2006,8.
  [2]郭朝先.中國煤礦企業安全發展研究[M].經濟管理出版社,2008,10.
  [3]金龍哲.安全科學原理[M].北京:化學工業出版社,2004.

網友評論 more
創想安科網站簡介會員服務廣告服務業務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯系我們
©  安全管理網   
運營單位:北京創想安科科技有限公司
聯系電話:    E-mail:safehoo@163.com
京ICP備18049709號    京公網安備 11010502035057號
猫先生