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安全生產記得常“追肥”

  來源:安全管理網 
評論: 更新日期:2020年03月13日

“這次會上,我們特別對××區提出表揚,因為這個月和上個月相比,他們的安全工作向前邁了一大步。”在某單位的一次大型會議上,領導意外地對一個安全工作經常坐“冷板凳”的區隊提出了表 這次會上,我們特別對××區提出表揚,因為這個月和上個月相比,他們的安全工作向前邁了一大步。在某單位的一次大型會議上,領導意外地對一個安全工作經常坐冷板凳的區隊提出了表揚。這個區隊領導受寵若驚,連連表示今后安全工作再邁一大步,決不辜負領導的期望。 看到這一幕,筆者想起了兩個字——追肥。追肥是指農作物在生長過程中追加的肥料。熟悉農活的人都知道,某塊地里的莊稼營養差、生長緩慢時,專門追肥能夠保障作物健康成長。這是因為,如果莊稼營養不良,就難跟上節氣,造成莊稼的歉收。在有的企業,有關會議上,我們不難發現,安全工作搞得好的單位似乎老是那幾個,而落后的似乎也是那幾個,表彰會和落后席經常是老面孔,給人的感覺是不平衡。有句話說的好,幸福需要全家人的辛勤努力,而毀掉幸福一個人就足夠。通過短板原理我們也可以知道,一個企業是否能夠保持安全生產的大好形勢,不是由安全工作最好的單位決定,反而是由最差的單位決定。透過這種現象,我們就會清楚看到安全工作需要抓好的一項重點:追肥。除了照料好安全工作較好單位外,要不斷的、經常性的對安全工作較差單位進行追肥。 要下大力氣、花大功夫把差單位安全工作搞上去,在思想上重視、行動上幫扶、硬件上傾斜,有意識的讓差的單位改頭換面,甚至超過好的單位,呈現出你追我干爭先進的生動局面,這樣我們的安全工作才能做到與時俱進,才能更好的為生產服務。

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